发布日期:2019-07-01| 作者河北双星 来源:河北双星机械
随着国家加大对混凝土搅拌站的管理,无资质的搅拌站将逐渐退出历史的舞台。混凝土搅拌站管理的过程中,需要注意哪些基本要素呢? 在这里小编为大家整理了一些供站长及领导们关注:
1、设备。2、司机。3、生产调度。4、内部流程管理。5、风险预防。
1、设备。之所以说设备管理,我们都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按一定比例搅拌而成。这些原材料比较坚硬,混凝土搅拌站设备长期运行,会产生磨损,因此,需要定期对设备进行保养维修,从而保障设备能够正常高效的生产。
2、司机管理。之所以会提到司机管理,是因为搅拌站的混凝土运输需要搅拌车队的。因此,需要日常对司机的运输工作进行管理和跟踪。确保运输途中司机严格按照施工方的需求,准时将砼料运输到施工地。
3、生产调度。生产部门下发生产计划,需要协调实验室,尽快制定出配合比,同时,与调度中心协调安排车辆装料、运料、卸料等事情。各环节的衔接,环环相扣。
4、内部流程管理。从生产部拿到订单,到做制作生产计划、出配比、砼料生产、按排车辆调度等整个环节流程要捋顺,避免因流程问题,导致项目工期延期。
5、风险预防。即配比质量预防、砼料运输预防、交通事故预防、财务风险预防。
各位搅拌站站长能够关注及严格监控以上几点可以做到对混凝土搅拌站的整体掌控,避开风险,提高生产利润。
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